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UN MODÈLE APPARENTÉ À L'APPRECIATIVE INQUIRY   


De par son parcours académique proche des Universités, Pascal BUYCK s’est naturellement rapproché de l’Université de Genève afin de développer une solution de conduite du changement mesurable.

L’Appreciative Inquiry est une démarche qui met des personnes en mouvement selon un processus bien définit en 5 étapes, or le modèle est essentiellement qualitatif car il repose sur un énorme facteur humain.

Très tôt, certains clients relevèrent que la démarche était simple, que les effets positifs étaient très visibles et tangibles alors que leurs directions générales auraient aimé avoir un retour plus précis et surtout quantitatif.

Nous vivons à une époque où la notion de Retour sur Investissement est omniprésente. Dès lors, il nous fallait trouver un modèle à apparenter à l’Appreciative Inquiry pour mesurer une situation AVANT et une situation APRES.

 

Une fois le nouveau modèle trouvé, il fallait le valider scientifiquement, ce qui fut fait en novembre 2011 avec un taux de validité à 92%.

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