Swiss Institute for Appreciative Inquiry
Institut Suisse de l'Exploration Positive
Domaines d'applications
Tant de bons résultats
La différence
Les principes
Top-down / Bottom-up
Le questionnement & le processus
Le modèle & les 5D
Bibliographie & Liens

Les principes


Le principe constructiviste

« Le Verbe est créateur, il transmet sa propre vision du monde »

Le_principe_de_simultanéité

« L’observateur agit directement sur le réel par des questions »

Le principe poétique

« Toutes les parties prenantes d’une entreprise écrivent son histoire »

Le principe d’anticipation

« La vision future de chacun inspire l’action et l’avenir de l’entreprise »

Le principe positif

« Les questions positives génèrent des changements positifs »
Le principe de modélisation « Agir "comme si" installe le changement ». 
Pour effectuer de réels changements, il faut incarner ces changements, le processus de changement lui-même est un modèle vivant du futur souhaité.

Le principe du libre choix

« Le libre choix libère les énergies ». 
Les personnes sont plus efficaces et concernées quand elles peuvent choisir à quoi contribuer et comment y contribuer.
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