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Professionnels et particuliers qui voudraient développer leur capacité à réussir tout type de changement organisationnel.
Personnes qui pourraient être pressenties pour conduire le changement.
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| Durée |
2 jours |
| Pré-requis |
Aucun si ce n'est la passion pour les transformations |
Conduite du changement
Si l'Appreciative Inquiry est un état d'esprit de l'accompagnement du changement organisationnel, Leading Change de John Kotter est une méthode de Conduite du changement
Apprendre à associer la célèbre théorie de John Kotter de Harvard Business School à celle de David Cooperrider de Case Western University nous a permis de créer des outils validés scientifiquement selon les critères de l'Université de Genève qui permettent de mesurer le niveau de réussite de chacune des 8 étapes du changement.
Cette formation vous fera pénétrer dans l'univers très sympathique des pingouins paniquant sur la banquise qui ont fait un succès planétaire à John Kotter! « Notre iceberg est en train de fondre : 8 étapes pour un changement réussi » reprend l’attitude drôle et pétillante utilisée par John Kotter dans son bestseller, Alerte sur la banquise, une fable qui relate comment s’adapter à notre monde en perpétuel mouvement à travers un puissant outil de transformation organisationnelle.
Au terme de cette formation vous aurez développé vos capacités à :
- Augmenter votre aptitude à réussir tout changement.
- Choisir au moins un but pendant la formation pour lequel vous créerez un plan d’action individuel et structuré pour guider vos efforts.
- Développer une capacité à s’organiser afin de s’adapter à un monde de plus en plus incertain.
- Donner aux personnes les compétences de leadership essentielles dont elles ont besoin.
- Identifier et accélérer la finalisation des objectifs clés de toute transformation organisationnelle significative (ex: innovation, stratégie, amélioration des services et des procédés, développement de la culture d’entreprise, etc.).
- Utiliser les principes de renommée mondiale développés dans le Bestseller de John Kotter (Harvard Business School): « Leading change ».
- Stimuler votre créativité en vous inspirant de cette fable.
- Réussir le changement dans n’importe quelles conditions.
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