Swiss Institute for Appreciative Inquiry
Institut Suisse de l'Exploration Positive
Les 7 et demi
Module 1 - Initiation
Module 2 - Certification Praticien
Module 3 - Perfectionnement
Leading Change selon J. Kotter
Développez l'optimiste qui est en vous
Dates & Inscriptions

Leading Change selon J. Kotter

Public 

Professionnels et particuliers qui voudraient développer leur capacité à réussir tout type de changement organisationnel.

Personnes qui pourraient être pressenties pour induire le changement.

 
Conduite du changement 

L'Appreciative Inquiry est une approche d'accompagnement du changement organisationnel.

Cette science, associée à la célèbre théorie de John Kotter de Harvard Business School, est appelée Leading Change. Elle nous a permis de créer des outils validés scientifiquement par l'Université de Genève qui permettent de mesurer le niveau de réussite de chacune des 8 étapes du changement.

Cette formation vous fera pénétrer dans l'univers très sympathique des pingouins paniquant sur la banquise qui ont fait un succès planétaire à John Kotter! « Notre iceberg est en train de fondre : 8 étapes pour un changement réussi » reprend l’attitude drôle et pétillante utilisée par John Kotter dans son bestseller, Alerte sur la banquise, une fable qui relate comment s’adapter à notre monde en perpétuel mouvement à travers un puissant outil de transformation organisationnelle.

John Kotter

Au terme de cette formation vous aurez développé vos capacités à :

  • Augmenter votre aptitude à réussir tout changement.
  • Choisir au moins un but pendant la formation pour lequel vous créerez un plan d’action individuel et structuré pour guider vos efforts.
  • Développer une capacité à s’organiser afin de s’adapter à un monde  de plus  en plus incertain.
  • Donner aux personnes les compétences de leadership essentielles dont elles ont besoin.
  • Identifier et accélérer la finalisation des objectifs clés de toute transformation organisationnelle significative (ex: innovation, stratégie, amélioration des services et des procédés, développement de la culture d’entreprise, etc.).
  • Utiliser les principes de renommée mondiale développés dans le Bestseller de John Kotter (Harvard Business School): « Leading change ».
  • Stimuler votre créativité  en vous inspirant de cette fable.
  • Réussir le changement dans n’importe quelles conditions.

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