Swiss Institute for Appreciative Inquiry
Institut Suisse de l'Exploration Positive
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Appreciative Inquiry

QU'EST-CE QUE L'APPRECIATIVE INQUIRY ?  

Rechercher les causes du succès et non celles de l'échec

L’ « Appreciative Inquiry » est une méthode de conduite du changement qui a vu le jour à la fin des années 1980 aux Etats-Unis par le Professeur David Cooperrider, Docteur en Sciences des Organisations. Egalement connue sous le nom d'Exploration Positive, cette méthode commence à se développer en France et en Europe.

Elle marque une rupture avec l’approche traditionnelle par la résolution de problèmes pour centrer l’attention et faire reposer le changement sur les réussites, les acquis et les énergies positives de l’entreprise, ceci selon une méthodologie précise.  

L’Appreciative Inquiry commence par la découverte de ce qui est positif et qui fonctionne déjà dans le cadre de l’objectif de progrès que se donne l’entreprise ou l’équipe.

C’est ce « noyau de réussite » qui sert de point d’appui énergisant et inspirant pour l’élaboration du nouveau projet.


« Chaque entreprise, homme, système, a quelque chose qui fonctionne bien, qui lui donne vie, efficacité et assure ses réussites. »  
(Auteur Anonyme)

Swiss Institute for Appreciative Inquiry